- Fortaler for diversitet og inklusion
- 30 års erfaring som international topchef
- Professionelt bestyrelsesmedlem
- Nomineret til Årets Danske Leder 2020
- Eftertragtet keynote speaker om digitalisering, mangfoldighed og AI
- Cand. merc. fra CBS
Det at være en af meget få kvinder på topposterne i IT-branchen har startet en ild i Anja Monrad. Den har brændt gennem hele hendes karriere, og har drevet hende til at sætte sit præg både som leder og som forkæmper for mangfoldighed i branchen. Med et særligt øje for social impact og kvindelige entreprenører, bruger Anja sine ressourcer på at fremme ligestilling i erhvervslivet og skubbe på den sociale agenda.
Vi har stillet Anja 5 spørgsmål om hendes passioner, erfaringer som investor og hendes syn på investeringsverdenen.
Hvorfor har du investeret i The 0-Mission?
I første omgang blev jeg interesseret i The 0-Mission, fordi jeg syntes at Anna var vildt sej. Og så havde hende og Thomas helt styr på både praktikaliteterne og visionerne. Det er et altså et team jeg rigtig gerne ville købe ind i. Derudover synes jeg forretningen er cool – og nødvendig. Jeg tror på, at ændringerne der skal til i vores samfund, skal gøres på den helt store klinge. The 0-Mission giver mindre virksomheder mulighed for at blive store i forening og dermed skabe impact – og derfor er The 0-Mission virkelig vigtig.
Hvad brænder du for?
Jeg er optaget af mangfoldighed, og brænder for at skabe mere lige vilkår for kønnene. Jeg vil være med til at styrke kvinders tilstedeværelse i IT-branchen, i toppen og i erhvervslivet generelt. Tilbage i min tid i Dell stiftede jeg Dell Women Entrepreneur Network for at hjælpe kvindelige entreprenører med at skabe netværk på tværs af lande og brancher. Jeg opdagede tidligt at jeg lykkes godt med, at få folk til at arbejde med mig, og derfor brænder jeg for at bruge min platform til at skubbe på ligestillingen. Hvad end det er gennem bestyrelsesarbejde, investeringer, foredrag eller målrettet rådgivning.
Hvordan begyndte du som angel investor?
Jeg har altid været interesseret i at skubbe på den sociale agenda, og besluttede i 2022 at jeg ville begynde at investere i startups. Derfor deltog jeg i en Business Angel uddannelse hos Danske Bank. I dag er jeg ikke med i nogle investeringsforeninger, men jeg har et bredt investeringsnetværk som er opstået organisk. Jeg sparrer både med folk jeg kender fra min tidligere karriere samt de forbindelser jeg fik gennem uddannelsen i Danske Bank. Og i dag har jeg en portefølje på fem angel investeringer.
Hvad kigger du efter når du investerer?
Jeg har helt klart fokus på social impact. Jeg har arbejdet i IT-branchen hele min karriere, og gang på gang oplevet at kønsbalancen har været helt off. Derfor investerer jeg med et knivskarpt fokus på at støtte organisationer som er stiftet af kvinder. Den bæredygtige agenda er vigtig, men den er ikke afgørende for mig. Når det så er sagt, investerer jeg selvfølgelig ikke i produkter eller virksomheder som går imod den grønne dagsorden. Men i virkeligheden er det vigtigste jeg tænker, når jeg går ind i en investering: ”Er det her noget jeg tror på? Og hvis det skulle gå galt, er det så mennesker jeg har lyst til at være bakke op om, indtil det går galt?”. Når man går ind i en forretning på et tidligt stadie, kan man aldrig vide hvad fremtiden bringer, men det er vigtigt at der er en passion og en vision.
Er der noget særligt du har lagt mærke til i investeringsverdenen?
Til pitch-events bliver kønsbias virkelig tydelige, og forskellen i måden mænd og kvinder bliver mødt på, er slående. Kvindelige founders bliver ofte udfordret på det praktiske og bliver nærmest afhørt om, hvorvidt de har styr på deres egen forretning – det handler om detaljer som økonomistyring, operationelle risici eller konkrete strategier. På den anden side bliver mandlige founders spurgt ind til deres visioner, vækstambitioner og fremtidsudsigter. Det er som om, der er en underliggende antagelse om, at kvinder skal bevise deres kompetencer, mens mænd får lov til at drømme stort og præsentere deres idéer. Denne forskelsbehandling er ikke kun uretfærdig, men kan også have en betydelig indflydelse på, hvilke startups der tiltrækker investeringer, og hvordan de vurderes.